Capitalisez sur la courbe d’expérience de la crise actuelle pour ancrer durablement cette transformation !

Faites émerger votre nouveau style de leadership pour répondre aux enjeux de l’incertitude et de la crise !

Prochain webinaire : le 5 mai 2020 de 13h30 à 14h45

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Explorez de nouvelles approches de leadership et d’intelligence collective avec d’autres dirigeants et cadres et découvrez les résultats que vous pouvez obtenir au sein de votre entreprise

Cette démarche peut être également mise en oeuvre sur demande de manière personnalisée au sein de votre entreprise pour mobiliser vos équipes dans une dynamique de construction commune

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Présentation du webinaire par Christian Buschbeck, co-fondateur d'Ikaara

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Retour d'expérience de Jelena Moser sur sa formation Leader agile et conscient

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Retour d'expérience de Naomi Bearcroft sur sa formation Leader agile et conscient

Pourquoi participer à ce webinaire gratuit ?

1

Bénéficier de notre courbe d'expérience de nos formations leadership sur notre LMS 100% opérationnel depuis 2 ans

2

S'enrichir avec les meilleures pratiques des dernières semaines en terme d'accompagnement impactants sur le leadership et l'intelligence collective

3

Capitaliser dès maintenant l'importante courbe d'expérience liée à cette crise et avec vos équipes

4

Remobiliser vos équipes autour des nouvelles priorités stratégiques du 2ème semestre 2020

Thèmes clés

Leadership

Agilité

Intelligence Collective

Responsabilité

Méthodes & Outils

IKAARA LEADERSHIP CHECK

Déterminer son style de leadership et évaluer son impact dans le cadre de l'intelligence collective

Ikaara Leadership Check

Les 4 raisons de connaître son style de leadership et celui de son équipe

MÉTHODE PERICEO

Poser un diagnostic sur le niveau d’intelligence collective dans une organisation / une équipe.

Optimiser les prises de conscience et les fonctionnements individuels et collectifs.

Le processus Success Factor Modeling ™ co-développé par Robert Dilts et porté par le Dilts Strategy Group permet de mettre en évidence les facteurs de succès des organisations qui réussissent, de dynamiser leur croissance et leur prospérité par une approche générative exclusive.

Les contenus sur les fondamentaux, processus, outils du livre “L’OUTIL PERICEO”

IKAARA LEADERSHIP CHECK

Outil qui détermine votre style de leadership qui évalue votre impact dans le cadre de l’intelligence collective

4 raisons de connaître son style de leadership et celui de son équipe

Ikaara Leadership Check

1

Connaître son style de leadership pour le développer et mieux communiquer sa valeur ajoutée

2

Pour mieux rassembler, un leader doit inspirer, en communiquant à son équipe une vision forte et précise qui non seulement motive, mais donne également l’énergie et l’élan pour faire prospérer l’entreprise

3

Vous ne travaillez jamais sans stratégie d’entreprise alors pourquoi travailler sans stratégie de leadership ? Un leader fixe le cap et assure la cohérence entre les enjeux et l’action

4

Pour faire fructifier son entreprise, un leader doit faire adopter son point de vue à son équipe

en Suisse !

MÉTHODE PERICEO

A partir de 6 facteurs clés de succès déterminés, la méthode PERICEO permet de :

Poser un diagnostic sur le niveau d’intelligence collective dans une organisation / une équipe.

Optimiser les prises de conscience et les fonctionnements individuels et collectifs.

Le processus Success Factor Modeling ™ co-développé par Robert Dilts et porté par le Dilts Strategy Group permet de mettre en évidence les facteurs de succès des organisations qui réussissent, de dynamiser leur croissance et leur prospérité par une approche générative exclusive.

Les contenus sur les fondamentaux, processus, outils du livre “L’OUTIL PERICEO”

L’un des moyens utilisés est proposé par l’outil PERICEO, fruit de la méthodologie SFM™, à savoir la Modélisation des Facteurs de Succès.

PERICEO permet de mettre en évidence le niveau d’Intelligence Collective présent dans une équipe ou une organisation, d’en dégager des facteurs d’excellence, d’autres à améliorer et certains de dysfonctionnement. A partir de là des axes stratégiques émergent qui vont permettre d’optimiser le fonctionnement des personnes en présence, tant au niveau individuel que collectif.

Comment ? C’est en cliquant ici ! 

Mettre aussi quelque part suite à ça ou équivalent : Notre engagement : vous repartirez de cette journée avec au moins un axe d’amélioration pour que votre organisation fonctionne en Intelligence Collective.

En partenariat avec :

Intéressé(e) ? N'attendez plus inscrivez-vous !

Intervenants

Christian Buschbeck - Ikaara

Co-fondateur de la marque Ikaara, institution de formation en leadership transformationnel.

Fondateur de Esperformance SA qui accompagne votre entreprise à valoriser durablement son capital humain pour augmenter votre performance et réaliser votre mission.

Son intention au niveau formation et accompagnement stratégique est de contribuer à l’atteinte de vos objectifs business en favorisant le bien-être, la remise en question, l’intrapreneurship et l’audace. Ceci autant pour une réussite d’entreprise, d’équipe et de réalisation personnelle.

Elisabeth Falcone - DILTS Strategy Group​

Facilitatrice et Formatrice certifiée SFM2 (Intelligence Collective), SFM3 (Leadership Conscient) et Generative Consulting, Elisabeth fait partie de la Leadership Team de Robert Dilts à un niveau international.

Persuadée que la principale richesse et la plus grande fragilité de toute organisation est son capital humain, elle a créé la structure La Différence-RH en réponse à un besoin émergent dans nos sociétés : l’épanouissement de chacun pour le bonheur et le bénéfice de tous.

Elisabeth est également auteure, conférencière, et travaille en mode collaboratif avec différents partenaires partageant la même vision et le même engagement.

Naomi Bearcroft - Ikaara

Formation EM Lyon, Msc en Management, Coach certifiée ACC de l’ICF (Fédération Internationale de Coaching), Formatrice & Superviseur de Coachs et MHFA (Mental Health First Aider).

Pendant les 10 premières années de sa carrière Naomi s’est spécialisée dans le Business, Marketing, Communication et Événementiel dans le milieu du Sport. Aujourd’hui, Naomi soutient des individus et des équipes dans la recherche et célébration de leurs singularités, accompagnant les avancements et transformations en lien avec une stratégie d’entreprise. Etant franco-anglaise et parlant couramment l’espagnol et quelques mots de chinois Naomi s’épanouit dans des environnements multiculturels.

Naomi est également conférencière, créatrice de programmes de formation et aventurière à ses heures perdues !

Jelena Moser - Ikaara

Formation de gestion d’entreprise à la Haute Ecole spécialisée à l’Université de Berne, coach certifiée en conseil systémique et coaching, coach certifiée pour le coaching dans les organisations, certifiée Insights MDI (individus et équipes).

Vaste expérience de gestion en tant que membre de direction de différentes entreprises et industries en Suisse, expérience de gestion en tant que membre du conseil d’administration et conseils aux PME.

Expertise dans la formation et le coaching dans les domaines de la vente, du management, de la communication, du leadership et de la transformation.

Spécialisée dans le développement de compétences, adaptation des modèles d’entreprise en période de changement, soutien au développement individuel en leadership, formation et coaching.

Le programme de ce webinaire

Date

5 mai 2020

Heure

13h30 - 14h45

Lieu

Webinaire en ligne

1ère partie

Introduction sur le contexte actuel

Christian Buschbeck

2ème partie

Retours d'expérience sur la formation Leadership agile et conscient

Jelena Moser et Naomi Bearcroft

3ème partie

Retours d'expériences sur les interventions intelligence collective

Elisabeth Falcone

4ème partie

Echange et partage d’information sur les solutions possibles

Échange collectif

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