Dirigeants, Cadres, Managers et Responsables RH

Faites émerger une nouvelle posture de leadership

Déployez l'agilité et l'intelligence collective

Et gagnez durablement en performance

Formation

1er avril 2020

The Bowling Hotel, Signy / Nyon - Suisse

Explorez de nouvelles approches de leadership et d’intelligence collective avec d’autres dirigeants et cadres et découvrez les résultats que vous pouvez obtenir au sein de votre entreprise

Cette démarche peut être également mise en oeuvre sur demande de manière personnalisée au sein de votre entreprise pour mobiliser vos équipes dans une dynamique de construction commune

Les 4 raisons pour lesquelles vous devriez participer

Développez votre leadership pour déployer l’agilité dans vos équipes et ainsi mettre l’intelligence collective en action !

Et si favoriser l’intelligence collective était la solution pour développer l’agilité de son organisation ? Associer pleinement les équipes permet d’atteindre vos objectifs stratégiques avec un leadership partagé et une responsabilité individuelle et collective

Apprendre et progresser de manière régulière, à partir de nos propres expériences et de celles des autres est au cœur de l’agilité.

Profitez de cette formation / workshop pour partager vos expériences pratiques avec d’autres cadres dirigeants et dirigeants !

1

Obtenir les premières infos de votre Profil Leadership et les impacts sur l’Intelligence Collective

2

Déterminer le niveau d’Intelligence Collective dans votre organisation / équipe

3

Mettre en évidence et en action des axes stratégiques pour augmenter ce niveau d’Intelligence Collective et le Leadership lié

4

Profiter d’un débriefing téléphonique après la formation pour clarifier vos principaux acquis de cette formation

Méthodes & Outils

Évaluez votre style de leadership et le degré d’intelligence collective de votre équipe ou de votre organisation et bénéficiez de deux outils puissants pour mettre en place une stratégie de réussite :

IKAARA LEADERSHIP CHECK

Outil qui détermine votre style de leadership qui évalue votre impact dans le cadre de l’intelligence collective

4 raisons de connaître son style de leadership et celui de son équipe

Ikaara Leadership Check

1

Connaître son style de leadership pour le développer et mieux communiquer sa valeur ajoutée

2

Pour mieux rassembler, un leader doit inspirer, en communiquant à son équipe une vision forte et précise qui non seulement motive, mais donne également l’énergie et l’élan pour faire prospérer l’entreprise

3

Vous ne travaillez jamais sans stratégie d’entreprise alors pourquoi travailler sans stratégie de leadership ? Un leader fixe le cap et assure la cohérence entre les enjeux et l’action

4

Pour faire fructifier son entreprise, un leader doit faire adopter son point de vue à son équipe

en Suisse !

MÉTHODE PERICEO

A partir de 6 facteurs clés de succès déterminés, la méthode PERICEO permet de :

Poser un diagnostic sur le niveau d’intelligence collective dans une organisation / une équipe.

Optimiser les prises de conscience et les fonctionnements individuels et collectifs.

Le processus Success Factor Modeling ™ co-développé par Robert Dilts et porté par le Dilts Strategy Group permet de mettre en évidence les facteurs de succès des organisations qui réussissent, de dynamiser leur croissance et leur prospérité par une approche générative exclusive.

Les contenus sur les fondamentaux, processus, outils du livre “L’OUTIL PERICEO”

L’un des moyens utilisés est proposé par l’outil PERICEO, fruit de la méthodologie SFM™, à savoir la Modélisation des Facteurs de Succès.

PERICEO permet de mettre en évidence le niveau d’Intelligence Collective présent dans une équipe ou une organisation, d’en dégager des facteurs d’excellence, d’autres à améliorer et certains de dysfonctionnement. A partir de là des axes stratégiques émergent qui vont permettre d’optimiser le fonctionnement des personnes en présence, tant au niveau individuel que collectif.

Comment ? C’est en cliquant ici ! 

Mettre aussi quelque part suite à ça ou équivalent : Notre engagement : vous repartirez de cette journée avec au moins un axe d’amélioration pour que votre organisation fonctionne en Intelligence Collective.

En partenariat avec :

Intéressé(e) ? N'attendez plus inscrivez-vous !

Intervenants

Christian Buschbeck
Ikaara

Co-fondateur de la marque Ikaara, institution de formation en leadership transformationnel. 

Fondateur de Esperformance SA qui accompagne votre entreprise à valoriser durablement son capital humain pour augmenter votre performance et réaliser votre mission. 

Son intention au niveau formation et accompagnement stratégique est de contribuer à l’atteinte de vos objectifs business en favorisant le bien-être, la remise en question, l’intrapreneurship et l’audace. Ceci autant pour une réussite d’entreprise, d’équipe et de réalisation personnelle.

Elisabeth Falcone
DILTS Strategy Group

Facilitatrice et Formatrice certifiée SFM2 (Intelligence Collective), SFM3 (Leadership Conscient) et Generative Consulting, Elisabeth fait partie de la Leadership Team de Robert Dilts à un niveau international.

Persuadée que la principale richesse et la plus grande fragilité de toute organisation est son capital humain, elle a créé la structure La Différence-RH en réponse à un besoin émergent dans nos sociétés : l’épanouissement de chacun pour le bonheur et le bénéfice de tous.

Elisabeth est également auteure, conférencière, et travaille en mode collaboratif avec différents partenaires partageant la même vision et le même engagement.

Le programme intensif de cette journée

Date

1er avril 2020

Lieu

The Bowling Hotel, Signy / Nyon - Suisse

IMPORTANT :
En raison de la crise actuelle, l'événement et les inscriptions sont maintenus : le format, les horaires et le programme ont simplement été repensés pour être effectués à distance.

08h30 – 09h00

Les enjeux du Leadership et de l’intelligence collective

09h00 – 10h00

L’importance de déterminer son style de leadership en lien avec ses forces intrinsèques et la nécessité d’évoluer vers un leadership agile et présentation des 6 styles de leadership

Christian Buschbeck

10h00 – 10h15

Pause

10h15 – 11h30

Présentation de la démarche Péricéo qui permet de mesurer à l’aide de cartes de score le niveau d’intelligence collective dans une organisation

Elisabeth Falcone

12h30 - 14h00

Déjeuner

14h00 – 15h30

Evaluation du niveau de maturité basé sur les cas pratiques des participants*

15h30 – 15h45

Pause

15h45 – 16h30

Synthèse des résultats obtenus sur le niveau de maturité d’intelligence collective

16h30 – 17h15

Résultats des Ikaara Leaderchip Check* des participants et impact au niveau de l’intelligence collective

17h15 – 17h30

Prochaines étapes pour développer l’agilité et l’intelligence collective dans votre organisation

*Éléments préparés en amont par les participants

Inscrivez-vous

Nombre de places limité

IMPORTANT :
En raison de la crise actuelle, l'événement et les inscriptions sont maintenus : le format, les horaires et le programme ont simplement été repensés pour être effectués à distance.

Promotion Early Birds

Profitez-en avant le 26.02.20

Jours
Heures
Minutes
Secondes

Des questions ? Besoin de Conseils ? Un partenariat ? De l'aide ?

Adresse

33 Av. du Mont-Blanc 
1196 Gland

Téléphone

+41 (0)22 995 96 01

Email

hello@ikaara.com

Site Web

Partenaires

Retrouvez-nous sur nos réseaux sociaux

Retour haut de page